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西南公司召開2019年度總結暨表彰大會

發布日期:2020-01-16     來源:【西南公司】明秀     瀏覽數:265    分享到:





      2020年1月14日,西南公司在高縣符江賓館舉行2019年度年終總結暨表彰大會,西南公司董事長侯明華作2019年工作報告和2020年工作打算,股份公司行政管理中心總經理孫潔瓊宣讀了西南公司《關于表彰2018年先進的通知》,主席臺領導分別為公司2019年先進部門和優秀員工頒了獎。侯明華做總結性講話,孫潔瓊作重要講話。本次會議由西南公司黨支部書記兼副總經理孫高弟主持。


      會議指出:西南公司2019年在面臨環境政策多變、資金緊張、老賬新賬工作頭緒繁多的情況下,繼2019年1月與高縣政府共同組織宜慶路高縣境內通車儀式典禮、4月2日實現第二階段交工驗收后,克服了資金不足、人工降雨等不利因素影響,完成了前年度工程進行降本增效的年度目標,基本完成了四工區主體工程、宜慶路高縣通車段的運營維護工作進入常態化,協助高縣成功創建了“四好農村公路”;通過二次經營為公司創造利潤800萬元以上,同時,超額完成回款任務、順利清算昭會和雙流項目。西南公司在創新經營、體制改革方面小試牛刀并有所斬獲。


      會議指出:2020年西南公司將立足長遠發展,堅定不移進行平臺化建設,建立內部、外部合伙人制度,向管理咨詢型企業轉型,積極推進與國有企業混合制改造;依靠運營管理中心平臺加大與股份公司融合,推進復合經營,落地簽約新項目;實現宜慶項目敘州區全線通車,完成交驗和結算相關工作,同時完成德陽和崇州以及都江堰項目結算和項目公司關閉。


      孫潔瓊在講話中充分肯定西南公司在四川市場樹立的中交通力品牌和促進地方經濟發展取得的貢獻,肯定西南公司全體員工的辛勤付出。她指出:相信西南公司未來通過全體干部員工的齊心協力,開拓創新,定可以努力取得更大的成就。并對此提出幾點要求:一是堅持效益優先,夯實項目管理基礎。項目管控是提升西南公司核心競爭力的基礎,也是獲得經濟效益的源泉。項目管控水平的高低,直接關系到企業的生存發展。西南公司要進一步以項目管控為切入點,明確項目重點難點問題。全面推行項目標準化、精細化管理,提高項目的管理效益。要高度重視信譽評價,持續提升企業信譽度和美譽度。二是要提升經營質量,深挖區域潛能。要始終把市場經營開發擺在企業發展的龍頭地位。明確經營原則,規避經營風險。要積聚整合市場開發的優勢資源,調動一切積極因素,加強重點區域開發。要培育區域市場競爭力,深度挖掘優勢區域的市場潛能,持續加大對重點項目的跟蹤力度。三是做好人才隊伍建設。人才是企業最寶貴的資源,要善于引進、發現、培養、選拔和使用人才,把素質硬、品行好、沖勁足、業績佳的干部員工,適時放到重要崗位進行培養和鍛煉,進一步健全引才、留才、用才的激勵機制。要加強西南公司的領導班子及人才梯隊建設,年輕干部尤其要苦練內功,進一步提高企業管理能力。四是要加強紀律作風建設。要把紀律作風建設制度化、常態化。全體干部員工要自覺遵守公司的各項規章制度,不斷增強自律意識。弘揚優良作風,保持清廉本色,營造風清氣正的干事創業氛圍。為推動西南公司未來持續發展提供堅強保障。希望西南公司全體干部員工能以奮發有為的精神風貌,全身心地投入到生產經營中去,以更加突出的業績實現全年各項目標任務,再創新的輝煌!

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