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中交通力建設股份有限公司 2020年度工作會議召開

發布日期:2020-01-19     來源:鄭勝金     瀏覽數:285    分享到:













      “一元復始,萬象更新”。2020年1月17日,中交通力大廈7樓多功能廳燈火輝煌,在激昂的《中交通力之歌》的樂曲聲中,中交通力建設股份有限公司2020年度工作會議拉開帷幕。鄂晨宣讀了董事長、總裁孫忠弟的工作報告;黨委書記雷達作了黨委工作報告;財務管理中心總經理白君強作了2019年度財務決算報告。圍繞三個報告,與會人員展開了熱烈的討論。代理董事長孫潔瓊,代理總裁鄂晨,董事、董事會秘書、總裁助理爨春耕分別與各業務板塊負責人、班子成員簽訂了2020年目標管理責任書,爨春耕宣讀了《關于表彰2019年度先進單位、個人和優秀工會工作者的決定》,獲獎先進單位、個人代表作了大會交流發言,在歡快的樂曲聲中,公司領導為獲獎先進集體、先進個人頒了獎,雷達作了會議總結講話。孫潔瓊、黨委副書記鄭勝金分別主持了會議。


      會議指出:2019年,我們按照省委科技工委的安排,開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育,煥發了黨員、干部員工干事創業的精氣神和激情。公司內部改革順利完成,一批年富力強的同志走上了領導崗位。內蒙古好通公路投資有限公司乘主題教育的東風,通過查擺問題,積極整改,提高了收費服務水平,今年收費創歷史新高。浙江工程設計有限公司依托浙江大學等高校技術優勢,開展科學技術研究,取得了《滬杭甬高速公路軟基路段橋頭沉降處治技術研究》等科研成果,申報成功國家級高新技術企業,獲國家財政資助60萬元。設計事業部黨總支成立西藏瀾滄江沿江路項目黨員先鋒隊,黨員干部帶頭奔赴西藏昌都瀾滄江無人區進行外業勘察,在海拔3350米以上的高原,沿線均為深切峽谷,大家爬上懸崖峭壁,涉過冰冷刺骨的河水,發揚吃苦在前,敢打硬仗的精神,保證了勘測項目任務的完成。國道228碧里至鑒江沿江公路交工通車。我們把握機遇,積極進取,依托我公司組建的陜西省公路交通工程技術研究中心被評估為優良等次,獲補助款五十萬元。陜西省第十五批省級企業技術中心落戶路橋事業部。高新區管委會博管辦資助我公司博士后經費7萬元。交通工程乙級資質申報成功,智能公路、車路協同建設,市政甲級資質申報、項目評優及中路試驗檢測公司新乙級資質申報也在有序推進。


      會議指出:目前,我們基本消化了歷史包袱,度過了新三板上市帶來的融資困境。赤曹項目已歷經波折迎來大干熱潮。好通收費蒸蒸日上。設計院櫛風沐雨向好發展。路橋公司歷經陣痛癡心不改,決心一年打基礎,兩年上臺階,三年大變樣。浙江公司將在科技創新中創造新的輝煌。我們要準確把握形勢,既清醒認識發展面臨的機遇、風險和挑戰,又牢牢把握發展穩中向好的趨勢,堅定奮斗信心,保持工作定力,努力開創鶯歌燕舞的大好局面。


      會議要求:做好2020年各方面的工作,我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持穩中求進的工作總基調,實施“依靠科技進步,誠信經營、依法經營,守住主業、轉型發展”戰略,勠力同心,銳意進取,實現公司持續穩定健康發展!

      會議強調:2020年的藍圖我們已經繪就,目標任務已經明確,奮斗的號角已經吹響,現在的關鍵是只爭朝夕加油干,不負韶華再前行,創造輝煌。一是深化紅色管理。公司開展紅色管理,組建3人核心團隊已經 3年,效果是好的,要總結經驗,進一步深化。2020年總支(支部)換屆時,要選好配強總支(支部)書記。要采取多種措施,鞏固“不忘初心,牢記使命”主題教育成果,形成“不忘初心、牢記使命”的長效機制。要把實施公司發展戰略作為紅色管理的重要內容。要在黨員、干部員工中加強思想政治建設、精神文明建設、反腐倡廉建設,發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為做強做大做優中交通力提供強有力的思想政治保證。二是堅持以生產經營、科研開發為中心。我們是非國有控股企業,“人員自主、經費自籌、自主經營、自負盈虧”的性質,決定了我們始終要有生存危機意識。必須始終堅持以生產經營、科研開發為中心?!靶腋6际菉^斗出來的”。我們要主動擔當,積極作為。困難再多不畏懼,壓力再重不低頭,挑戰再大不服輸,心無旁鶩地想事、干事、成事,把中交通力的效益搞上去。三是不拘一格用人才。在企業的經營發展中,人才是我們最寶貴的資源。人無貴賤之分,只要在本職崗位上干出成就,為中交通力創造出產值和利潤,就是人才。我們要打破學歷、資歷等的束縛,大膽啟用能人。人才從哪而來,一是鼓勵我們的員工在職學習,考取職稱和資質。二是招聘一批專業對口的研究生等高層次人才,以適應我們開展智能公路、車路協同建設等的需要。四是樹立過緊日子的思想?!皻v覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。中交通力已發展成為擁有固定資產 31億元的企業。創業容易守業難。中交通力要做強做大做優,建百年企業,首先要開源,到商場去打拼,到市場去掙錢。其次要節流,十分注意節約開支,與一切浪費的人和事作斗爭。五是關心員工生活。各單位、各部門要長效經營,勇闖市場,多拿訂單,讓員工有事干,在干中長本事,年終有個好薪酬。要重視企業文化建設,做好公司的形象建設,提高員工對公司的認同感,讓員工感覺到在中交通力工作是一種榮耀。要組織豐富多彩的文體活動,豐富大家的業余生活。要加強與員工的溝通,了解員工的思想動態與需求,促進員工相互之間的交流,增進同事之間的友誼。要辦好員工食堂,讓大家吃飽吃好吃節約吃衛生。要搞好新建車庫的合理使用,為員工工作、生活提供方便。營造公司如家、團結和諧的環境,增強企業的凝聚力。


      會議號召:新春伊始,萬象更新。我們走進了充滿生機和希望的2020年,讓我們凝心聚力,振奮精神,以“變不可能為可能”的勇氣和“沖鋒亮劍我能行”的自信,努力完成全年的各項目標任務,以優異的成績,力爭公司早日主板上市。


      公司領導吳民俠、井英杰、李長林、侯明華、陳金章,各公司、各部門負責同志、受表彰的先進集體、先進個人代表,在通力大廈辦公的員工150 多人參加了會議。

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